效能建设简报第四期
市妇幼保健院召开第一阶段工作总结暨第二阶段工作安排会
3月3日，我院在五楼会议室召开第一阶段工作总结暨第二阶段工作安排会，会议由院党总支胡敏书记主持，院效能建设活动领导小组成员、医院中层以上干部共50余人参加会议。
会上，院效能建设活动领导小组组长徐子华院长首先对第一阶段（学习动员阶段）工作进行了总结。徐院长指出，在第一阶段的工作中我院按照市卫生局效能建设活动的总体要求，做到精心安排，积极部署，以实际行动推动效能建设。一是成立了院效能年活动领导小组，下设办公室，抽调专人负责日常工作，形成了医院“一把手”负总责、班子成员分工负责、各部门齐抓共管的效能年活动体系。二是合理安排活动进程，制定了《新余市妇幼保健院2009年效能年活动实施方案》和《新余市妇幼保健院2009年效能年活动进度表》。三是召开了效能年活动动员大会。让医院职工人人知晓、人人参与效能年活动。五是注重宣传，为开展效能年活动营造的良好环境。印发了《改进工作作风，提高工作效能大讨论实施方案》、在医院门口悬挂了宣传条幅、在门诊大厅的宣传栏公示了效能年活动实施方案、一楼大厅公布了意见箱、投诉电话、在医院网站开设效能年活动专栏、公布投诉电话和信箱、编发简报等形式广泛宣传效能年活动，营造良好的活动氛围。
对第二阶段（组织实施阶段）的工作安排，徐院长强调，第二阶段的工作是效能建设活动的关键，除了做好“规定动作”，还要创新“自选动作”，要结合医院各项业务工作抓好效能建设。一是3月上旬医院要向各科室下达2009年工作目标管理考核任务。二是集中完善一批提高效能的管理制度，进一步规范工作程序，以制度规范行为，以制度管人管事。包括制定关于加强效能建设的相关规定、绩效考评方案和干部绩效考核办法、修订《新余市妇幼保健院重大行政决策程序暂行规定》、《新余市妇幼保健院工作规则》、《院长办公会议事规则》和《党总支会议事规则》等等。三是要求各科室对照效能年活动要求的“九个方面突出问题”开展自查，医院将不定期组织开展督查，了解工作进展情况。四是通过聘请效能建设监察员、走访服务对象、召开座谈会等形式听取社会各界意见、建议，并对征求到的意见和建议进行梳理，提出整改措施。五是严格纪律，加强领导。按照“谁主管、谁负责”和“分级负责、条块结合”的原则，对照效能年活动内容，针对发现的问题和群众反映的问题，及时研究具体措施，及时整改，把工作抓紧抓实。六是继续加大宣传力度，通过简报、发稿等形式，及时向市卫生局和相关部门汇报活动情况，交流经验。
赣公网安备 36050202000283号
